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Referenz

Q.CELLS SE, Thalheim

Auswahl und Einführung eines konzernweiten Enterprise-Content-Managementsystem (ECM) für die "klassischen" Backoffice-Prozesse und eines Redaktionsportals (WCM) für die Verwaltung der technischen Dokumente

  • Anforderungsaufnahme und Prozessanalyse in den Fachbereichen. Erstellung Lastenheft, Grobkonzept und Teile der Fachfeinkonzepte.
  • Ausschreibungsunterlagen. Evaluierung verschiedener Anbieter und Lösungsalternativen.
  • Vertragsverhandlungen mit Lösungsanbieter.
  • Reorganisation der zentralen Eingangspostbearbeitung. Umstellung auf "Frühes Erfassen" und OCR-Erkennung. Einführung digitaler und bereichsübergreifender Workflow-Mechanismen.
  • Konzernweite Einführung automatischer Eingangsrechnungsprüfung/-bearbeitung mit revisions-sicherer Belegarchivierung in Verbindung mit SAP RM & SAP FI.
  • Reorganisation des Bewerbermanagements, eingehender analoger und Bewerbungen per E-Mail. Digitalisierung des Bewerbermanagements in Verbindung mit SAP HR.
  • Aufbau einer SharePoint-Plattform zur Verwaltung konzernweiter technischer Dokumente. Evaluierung und Ablösung des Altportals. Reorganisation der Redaktionsprozesse im Fachbereich.